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Compromiso con la calidad #MásMaríaCano

  • 21 febrero, 2023

Este martes 21 de febrero, la Fundación Universitaria María Cano inició la visita nacional de auditoría del Icontec, liderada por la profesional Ana María Suárez Molina, bajo las normas NTC ISO 9001, NTC 5555 y NTC 5580; un trabajo en el que la Institución está comprometida con los diferentes servicios y procesos que aportan a la atención que se brinda a todos los actores internos y externos, involucrados en su accionar. El trabajo está liderado por el rector Hugo Alberto Valencia Porras, los vicerrectores Jorge Albeiro Herrera Builes y Carlos Julio Escobar Noreña, la directora de planeación María Leidy Jiménez Sánchez, y los especialistas de planeación y calidad Juan Felipe Castaño Botero y Adriana María Mora Rivera.

Durante la auditoría se analizarán los siguientes procesos institucionales: direccionamiento institucional, infraestructura física, talento humano, docencia, investigación, bienestar institucional, extensión y proyección social, egresados, internacionalización, comunicaciones y mercadeo; así como el programa Especialización en Alta Gerencia y la sede Neiva de la María Cano.

Durante la visita se analizarán compromisos adquiridos en las anteriores vistas, las metas proyectadas en el Plan de Acción Integral, acciones de mejoramiento constante, autoevaluación, sistema de atención a los usuarios, reportes de anteriores auditorías y eficacia de las acciones tomadas para enfrentar riesgos.

La Fundación Universitaria María Cano ratifica, de esta forma, su compromiso constante con la calidad en todas las sedes y los subsistemas que aportan al cumplimiento de las metas trazadas en el Plan de Desarrollo 2017 – 2026.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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