Diplomado Fundamentos de Analítica de Datos: de la información a la decisión

Disponible en modalidad virtual

El curso “Fundamentos de Analítica de Datos: De la Información a la Decisión” está diseñado como una experiencia de aprendizaje práctica que introduce a los participantes en el uso estratégico de los datos.
A través de ejercicios aplicados y casos reales, los estudiantes desarrollan competencias para recolectar, organizar, analizar y visualizar datos, comprendiendo su impacto en la toma de decisiones. El programa integra herramientas accesibles como Excel y conceptos fundamentales de analítica, evitando la complejidad técnica innecesaria y priorizando la comprensión del valor de los datos.
El enfoque pedagógico se basa en “aprender haciendo”, donde cada participante construye análisis reales que le permiten interpretar información y comunicar resultados de manera efectiva.

Metodología

Presencial, virtual, híbrida. Metodología basada en aprendizaje práctico, desarrollo de ejercicios guiados, análisis de casos y construcción de mini proyectos. Se prioriza el enfoque aplicado sobre la teoría.

Público Objetivo

Personas interesadas en iniciar en el mundo de la analítica de datos, sin necesidad de conocimientos previos. Dirigido a estudiantes, profesionales, emprendedores y público en general.

Una vez efectuado el pago, enviar el respectivo soporte al correo extension@fumc.edu.co

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT DE TALENTO HUMANO

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos: Identificación, promoción de cargos y movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas, esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Formación de promoción y prevención de adicciones.

Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

Diplomado Fundamentos de Analítica de Datos: de la información a la decisión