Seguridad y salud en el trabajo

Los cambios y las políticas generadas de la Organización Panamericana de la Salud y la Organización Mundial de la Salud, al igual que la legislación existente, plantean no solamente la necesidad sino la obligación de desarrollar al interior de las empresas (independientemente de la actividad económica que las rige) Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, orientados a la promoción de la salud y a la prevención de enfermedades y accidentes relacionados con el trabajo; con un enfoque gerencial lo que facilite la labor de la planeación, programación, ejecución, organización y control de las acciones realizadas y su impacto en el contexto empresarial.

La Fundación Universitaria María Cano, presenta el Diplomado en Seguridad y salud en el trabajo que busca cualificar y actualizar a los profesionales frente a los requerimientos del Sistema de Gestión de la seguridad y salud en el trabajo para la implementación de herramientas técnicas y prácticas con miras al mejoramiento de la calidad de vida de la población laboral y la productividad de las organizaciones.

Plan de estudios
Duración: 120 Horas
Valor: $ 3.118.000
Dirigido a: Estudiantes, profesionales y personal vinculado a la Salud Ocupacional.
Teléfonos: 402 55 00 Ext. 174

Informes:

Centro de Formación Avanzada

eddy.saldarriaga@fumc.edu.co

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    Objetivos

    Brindar a los participantes herramientas necesarias para el desarrollo de actividades tendientes a la promoción, prevención, control, recuperación y rehabilitación de los trabajadores de sus organizaciones.
    Determinar los aspectos claves de la Salud Ocupacional, en las áreas de Medicina del Trabajo, Higiene y Seguridad Ocupacional.
    Conocer y evaluar la problemática de la Salud Ocupacional, en Colombia, en América Latina y en el mundo.
    Conocer los aspectos básicos de estadística, informática y epidemiología aplicados a la Salud Ocupacional.

    MALLA CURRICULAR

    Plan de Estudios

    Contenido programático

    Conceptualización de la salud ocupacional y medicina ocupacional

    • Bosquejo histórico de la salud ocupacional
    • Proceso salud-enfermedad
    • Explicación de la enfermedad
    • Relación salud-trabajo
    • Áreas de la salud ocupacional
    • Subprograma medicina ocupacional
    • Programa de salud ocupacional
    • Comité paritario de salud ocupacional

    Higiene y seguridad industrial

    • Programa de higiene y seguridad ocupacional
    • Higiene ocupacional
    • Seguridad ocupacional
    • Factores de riesgo ocupacional
    • Inspecciones de seguridad
    • Elementos de protección personal
    • Sistemas de gestión integral

    Fundamentación jurídica y legal de la salud ocupacional

    • Conceptos generales de trabajo
    • Organización de la Salud Ocupacional en Colombia
    • Planificación en salud ocupacional
    • Constitución Nacional 1991
    • Código Sustantivo del Trabajo
    • Marco legal de la salud ocupacional y el sistema de riesgos profesionales en Colombia
    • Responsabilidad civil en la relación laboral

    MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

     

    Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

    Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

    Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

    Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

    Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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    DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

    Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

     

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    COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

    Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

     

     

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    GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

    Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

    Modelo de gestión por competencias:La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

    Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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    GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

    Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

    Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

    • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
    • Formación de promoción y prevención de adicciones.
    • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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    GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

    El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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