Gestión del Conocimiento

Gestión del conocimiento

El Siglo XXI, se ha caracterizado por grandes transformaciones tanto sociales como empresariales, llevando estas a ser generadores de innovaciones. Esto ha permitido entrar en un nuevo contexto de orden industrial, en la cual se pasa de una industria basada en la producción a una basada en el conocimiento.

Por lo anterior entonces, comprender el conocimiento y la generación del mismo a nivel organizacional, se convierte un proceso continuo que llega a observar, explorar y describir los hechos y datos de la empresa y ponerlos en el contexto de futuro, casi de una forma prospectiva para lograr la sostenibilidad estratégica.

El diplomado en Gestión del conocimiento permitirá al estudiante facilitar la comprensión del futuro del trabajo, así como las herramientas necesarias para desarrollar en la empresa proyectos y procesos que lleven a la organización a establecer una cultura de generación de valor a partir del uso de datos, información y conocimiento.

Plan de estudios
Duración: 120 Horas
Valor: $ 3.118.000
Dirigido a: Estudiantes y profesionales de ciencias empresariales, ciencias de la Salud e Ingenierías
Teléfonos: 402 55 00 Ext. 174

Informes:

Centro de Formación Avanzada

eddy.saldarriaga@fumc.edu.co

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    Objetivos:

    • Desarrollar diferentes estrategias y recursos que permitan establecer una cultura de gestión de conocimiento en las organizaciones, identificando las condiciones necesarias y requerimientos para el éxito de la misma.
    • Conocer los elementos fundamentales de la gestión de conocimiento en las organizaciones.
    • Identificar los distintos modelos de gestión de conocimiento y su aplicación.
    • Planificar y organizar los recursos para el desarrollo de los modelos de gestión de conocimiento.
    • Conocer las nuevas tendencias y herramientas que apoyan la gestión del conocimiento.

    MALLA CURRICULAR

    Plan de Estudios

    Contenido programático

     Elementos fundamentales de la gestión de conocimiento en las organizaciones. –

    • ¿Cómo llegamos a la era del conocimiento?
    • El conocimiento
    • La sociedad del conocimiento
    • El proceso de Datos – Información – Conocimiento – Embudo del conocimiento
    • ¿Qué es la gestión del conocimiento?

    Planificación y organización de recursos en perspectiva de gestión de conocimiento

    • Análisis de la situación actual
    • Planificación del proyecto
    • Organización de los recursos
    • Implementación
    • Medición y análisis
    • Seguimiento

    Tendencias y herramientas que en la gestión del conocimiento

    • Arquitectura de la información
    • Introducción a la minería de datos
    • Analítica de datos: descriptiva, diagnostica, predictiva y prescriptiva
    • Inteligencia de negocios en la era del Big Data
    • Herramientas para la gestión del Big Data

    Modelos de gestión de conocimiento y su aplicación

    • Principales usos de la GC
    • Principales razones para adoptar la GC
    • Modelos
    • La organización creadora de conocimiento (Nonaka y Takeuhci, 1999)
    • The 10-Step Road Map (Tiwana, 2002)
    • La GC desde una visión «humanista» (De Tena, 2004)
    • La GC desde la cultura organizacional (Marsal y Molina, 2002)
    • Modelo Technology Broker (Annie Brooking, 1996)
    • Modelo skandia
    • Modelo Canadian Imperial Bank (Hubert Saint-Onge, 1996)
    • Modelo de activos intangibles ( Sveiby , 1997)
    • Modelo Dow Chemical
    • Modelo de Knowledge Practices Management

    MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

     

    Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

    Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

    Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

    Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

    Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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    DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

    Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

     

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    COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

    Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

     

     

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    GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

    Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

    Modelo de gestión por competencias:La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

    Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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    GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

    Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

    Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

    • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
    • Formación de promoción y prevención de adicciones.
    • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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    GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

    El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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