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Lista la Pasantía Innovación y Emprendimiento Internacional

  • 13 octubre, 2017

Más de 20 personas conforman el grupo que se matriculó para la Pasantía Innovación y Emprendimiento Internacional, una propuesta estratégica de la Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social de la María Cano que busca fortalecer la capacidad innovadora y emprendedora, a partir de la comprensión de modelos de negocios que generan valor a través de la observación de dichos modelos en visita realizada a la Ciudad de Panamá.

Esta es la segunda experiencia de este tipo que se lidera en el año, después de la realizada exitosamente en Buenos Aires (Argentina), en la que se obtuvieron los mejores resultados para los participantes y para la Institución; en donde se tuvieron encuentros presenciales en Medellín y visitas durante el viaje a empresas e instituciones de educación superior que se destacan por su calidad y pertinencia académica y organizacional.

En esta oportunidad, la Pasantía tendrá el siguiente cronograma de trabajo:

– Sesiones de clase: 1, 2, 3 y 22 de noviembre en Medellín

– Inmersión en Ciudad de Panamá (viaje): del 7 al 12 de noviembre

Esta propuesta expedirá certificado a quienes cumplan con las actividades académicas propuestas y asistan como mínimo al 80% de las sesiones. De igual manera, esta Misión académica y empresarial internacional, es válida como requisito de trabajo de grado para estudiantes de Pregrado de la Fundación Universitaria María Cano.

Así se consolida, cada vez más, el compromiso institucional con propuestas pertinentes y de calidad que aportan a la cualificación constante de la comunidad.

Informes: ericajanetagudeloceballos@fumc.edu.co

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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