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Nuestros docentes #MásMaríaCano

  • 22 marzo, 2024

La Especialización en Salud Pública de la Fundación Universitaria María Cano, en la sede Popayán, continúa fortaleciendo el proceso de formación posgradual para responder a los retos coyunturales del contexto territorial y nacional. En esta oportunidad, la epidemióloga Claudia Marcela Muñoz Lozada de la Dirección de Vigilancia y Análisis del Riesgo en Salud Pública del Instituto Nacional de Salud, orientó la asignatura Vigilancia en Salud Pública que pretende analizar la situación de salud y planear acciones en salud pública a partir de las herramientas del Sistema de Vigilancia en Salud Pública SIVIGILA, que ha sido galardonado a nivel internacional.

La doctora Claudia Muñoz es magister en salud Pública de la Universidad Javeriana, Epidemióloga de Campo del Instituto nacional de Salud Advance FETP Colombia, especialista en Epidemiología de la Fundación Universitaria Juan N. Corpas; especialista en Gerencia en Salud Pública de la Universidad del Rosario; al tiempo que cuenta con formación pedagógica en Tecnología e Informática de la Universidad Minuto de Dios. Sus áreas de trabajo y reconocimiento son: epidemiología de campo y salud pública con experiencia en vigilancia en salud pública, sistema de vigilancia en salud Pública SIVIGILA; atención a brotes y situaciones de emergencia, investigación y publicación en epidemiología y salud pública, experiencia docente en formación virtual y presencial.

La Especialización en Salud Pública de la Fundación Universitaria María Cano, generará al egresado competencias para la evaluación de la situación de salud individual y colectiva, la formulación, gestión e implementación de políticas públicas en salud e intervenciones en salud pública, según la jurisdicción local, nacional e internacional desde diversas organizaciones del S.G.S.S.S. y acciones intersectoriales en el entorno familiar y social complementando los esfuerzos curativos, con un número importante y creciente de acciones de fomento y mantenimiento de la salud.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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