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Nuevos profesionales y especialistas en Medellín

  • 12 abril, 2024

En solemne acto con familiares y amigos, 322 nuevos egresados de los diferentes programas académicos de pregrado y posgrado de la Fundación Universitaria María Cano, fueron entregados al servicio de la sociedad en las diferentes áreas de formación en salud, ciencias empresariales e ingeniería en la sede Medellín. Con dos ceremonias oficiales en el Centro de Convenciones Plaza Mayor, la presidente del Consejo Superior, Ligia González Betancur, presentó a las metas alcanzadas por la Institución en la última vigencia 2023, cuando se cumplen 7 años del Plan de Desarrollo 2017-2026, lo que evidencia el crecimiento, consolidación y proyección en todas las regiones en las que está presente la María Cano.

En la primera ceremonia se graduaron quienes terminaron sus estudios de Fisioterapia, Fonoaudiología, Psicología, Especialización en Atención Integral a la Primera Infancia, Especialización en Audiología, Especialización en Gerencia de la Salud Ocupacional, Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo y Especialización en Psicología del Deporte.

En la segunda ceremonia se graduaron los nuevos profesionales y especialistas en Administración de Empresas, Contaduría Pública, Ingeniería de Software, Especialización en Alta Gerencia, Especialización en Gerencia y Evaluación de Proyectos, Especialización en Gerencia del Talento Humano y Especialización en Gerencia Tributaria.

Felicitaciones, son #MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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