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Rector y Vicerrector de Extensión y Proyección Social participan en Encuentro Internacional

  • 9 octubre, 2019

Bajo el tema central de “Factores críticos de éxito en la educación continua virtual”, se realiza en la Fundación Escuela de Comercio Álvares Penteado – FECAP, de Sao Paulo Brazil, el XXIV Encuentro Internacional de RECLA, que reúne a los rectores, vicerrectores, directores de educación continua, profesores, investigadores y público en general de las Universidades iberoamericanas en torno a una agenda que plantea los nuevos retos para la educación continua virtual. Dado el creciente avance de la tecnología, los renovados modelos pedagógicos y los cambios en los públicos, las unidades de educación continua se ven desafiadas a profundizar la utilización de estrategias de virtualidad tanto en sus programas online, blended e incluso en los presenciales.

Los ejes centrales de trabajo del Encuentro son:

  • Desafíos pedagógicos didácticos y cómo abordarlos
  • Estrategias y políticas para gestionar la ECV
  • Diseño y evaluación de la experiencia del usuario online
  • Innovación y el futuro de la educación continua virtual

El rector Hugo Alberto Valencia Porras y el vicerrector Carlos Julio Escobar Noreña, están presentes en Brasil entre el 8 y el 11 de octubre, en representación de la Fundación Universitaria María Cano. La Red de Educación Continua de Latinoamérica y Europa – RECLA, fue fundada en 1997 y actualmente cuenta con 109 Universidades asociadas, entre ellas la María Cano desde el año 2017.

Conoce más del Encuentro Internacional RECLA

#VivelaMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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