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Sedes #MásMaríaCano trabajan por la investigación

  • 10 julio, 2023

La sede Neiva de la Fundación Universitaria María Cano, desde el programa de Fisioterapia, promueve la investigación de manera dinámica, acorde a las tendencias y necesidades de la región por medio de la generación y transferencia de nuevo conocimiento, como resultado de las actividades y proyectos de investigación aportando a la visibilidad, relacionamiento y al trabajo articulado interinstitucional e intersedes. Las investigadoras Piedad Rocío Lerma Castaño, Diana Paola Montealegre Suárez y Elizabeth Roldán González, integrantes del grupo de investigación Fisioter, en las ciudades de Neiva y Popayán, trabajaron de manera colaborativa con los investigadores Carolina Robledo Castro, de la Universidad del Tolima y Christian Hederich Martínez de la Universidad Pedagógica de Colombia, para la publicación del artículo denominado: «Efectos del ejercicio físico sobre la motricidad gruesa en niños con trastorno del espectro autista»; este trabajo es el resultado de un proyecto de investigación fue publicado en la revista Journal of Autism and Developmental Disorders categorizada en Q1 Scimago Journal.

En esta publicación se examinó el impacto de un programa estructurado de ejercicio físico, en comparación con el tratamiento habitual en las habilidades motoras gruesas de los niños diagnosticados con trastorno del espectro autista (TEA). Contó con la participación de 20 niños, de 4 a 7 años, quienes fueron asignados a dos grupos; un grupo experimental (n = 10) que recibió un programa de ejercicio físico estructurado durante sesiones de 60 minutos, tres veces por semana durante ocho semanas, y un grupo de control (n = 10) que recibió fisioterapia convencional.

De esta forma la Fundación Universitaria María Cano continúa con su compromiso de poner el conocimiento al servicio de la sociedad, para generar bienestar y calidad de vida a los diferentes grupos poblacionales, en especial de quienes necesitan de apoyo y motivación constante.

Para leer el artículo ingrese aquí

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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