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Termina visita de pares académicos a Fisioterapia Neiva

  • 9 agosto, 2023

Este miércoles 9 de agosto, el rector Hugo Alberto Valencia Porras, el vicerrector Jorge Albeiro Herrera Builes, la directora de planeación y calidad María Leidy Jiménez Sánchez, la decana Amilbia Palacios Córdoba y la coordinadora de sede Diana María Salazar Rojas dieron cierre a la visita de los pares académicos del Ministerio de Educación Nacional para la renovación del registro calificado del programa de Fisioterapia en la capital del Huila. Durante dos días se trabajó en una importante agenda académica y administrativa que incluyó temas como: presentación institucional y del programa, programación de las actividades, proceso formativo, visitas a escenarios de prácticas, investigación, innovación y creación artística, relación con el sector externo, diálogo con graduandos, estudiantes, empresarios y profesores del programa, viabilidad financiera, medios educativos, así como la infraestructura física y tecnológica.

Los pares visitantes fueron la señora Diana Carolina Dallos Santander es profesional en Fisioterapia con experiencia en el área clínica (hospitalización y Unidad de Cuidados Intensivos) y consulta externa. Con habilidades en la evaluación, intervención y seguimiento de pacientes con alteraciones a nivel osteomuscular, neurológico y cardiovascular pulmonar; tiene formación docente y experiencia docente e investigativa en catedra y practica en hospitales de III y IV nivel de atención en salud. Tiene, además, una especialización en Fisioterapia en Cuidado Crítico de la Corporación Universitaria Iberoamericana y una maestría en Desarrollo Educativo y Social de la Universidad Pedagógica Nacional. y el señor Carlos Andrés Quiroz Mora es fisioterapeuta de la Escuela Nacional del Deporte, tiene especialización en Neurorehabilitación de la Universidad Autónoma de Manizales, una maestría en Neurorehabilitación de la misma institución, una maestría en Epidemiología de la Universidad Libre de Cali y un doctorado en Salud de la Universidad del Valle.

La Fundación Universitaria María Cano continúa con su trabajo de fortalecimiento de los programas académicos y de consolidación de la presencia institucional en las diferentes regiones de Colombia para aportar de manera decidida al crecimiento del país.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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