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Visita de pares colaborativos de acreditación Fisioterapia Cali

  • 29 septiembre, 2021

La Fundación Universitaria María Cano comenzó este miércoles 29 de septiembre la visita de acompañamiento de pares colaborativos para el proceso de acreditación del programa de Fisioterapia en la sede ubicada en la capital del Valle del Cauca, con la participación de los señores  Luis Fernando Rodríguez Ibagué y Claudia Liliana Guarín; quienes analizarán con las directivas de la Institución los siguientes aspectos: resultados de la autoevaluación, conocimiento de la facultad, del programa y de los lineamientos institucionales, proyecto educativo del programa – PEP, resultados del trabajo académico, investigación, innovación, emprendimiento, extensión y proyección social, relaciones internacionales, comunicaciones, egresados, bienestar institucional, infraestructura física, soporte tecnológico, relación con el sector externo y aspectos financieros; así como reuniones con estudiantes, profesores, egresados y comunidad impactada.

El señor Luis Fernando Rodríguez es Magíster en Administración Pública, Escuela Superior Administración Pública – ESAP, Especialista en Administración de Empresas, Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, Especialista en Gerencia de las Organizaciones de la Salud, Corporación Universitaria Iberoamericana de Bogotá y Fisioterapeuta del Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario.

Las directivas de la Fundación Universitaria María Cano, en sus roles nacionales, de sede y específicos del programa de Fisioterapia en Cali, estarán durante los tres días: miércoles 29 de septiembre, jueves 30 de septiembre y viernes 1° de octubre comprometidos con este trabajo de gran importancia para evidenciar la calidad en el trabajo que se lidera a en el país en cumplimiento con las metas proyectadas en el Plan de Desarrollo 2017 – 2026 «Construyendo Futuro».

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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