Idiomas María Cano

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Bienvenidos al Centro de Idiomas María Cano

Speak your mind!

Desde 2016, transformamos el aprendizaje de los idiomas en experiencias que conectan culturas y abren nuevas oportunidades académicas y profesionales. Con presencia en Medellín, Cali, Popayán y Neiva, ofrecemos alternativas de formación para estudiantes de pregrado y público externo.

¿Qué ofrecemos?

  • Formación Continua: cursos de Inglés para fortalecer las competencias comunicativas y avanzar en el cumplimiento del requisito institucional de nivel B1.
  • Programa de Conocimientos Académicos en Inglés B2 (ETDH): formación orientada al desarrollo de competencias en Inglés hasta el nivel B2.
  • Cursos cortos: más de 20 opciones de formación para diferentes necesidades e intereses.
  • Preparación para pruebas internacionales: cursos de preparación para Aptis y fortalecimiento de habilidades lingüísticas.
  • Pruebas internacionales Aptis: alternativas de evaluación de competencias en Inglés.
  • Cursos especializados: formación en inglés de negocios, conversación y otras áreas según la oferta disponible.
  • Actividades culturales y de práctica: espacios como clubes de conversación, English Week y Glocal World, que promueven el uso del idioma en contextos reales.

Nuestra metodología integra estrategias pedagógicas innovadoras y experiencias prácticas, con el respaldo de aliados internacionales como Pearson y British Council.

Nuestra política de calidad

En la Fundación Universitaria María Cano asumimos la excelencia como parte de nuestra filosofía institucional. A través del compromiso y las competencias de nuestro equipo humano, promovemos una cultura de innovación, autoevaluación y mejoramiento continuo, cumplimos los requisitos aplicables y respondemos a las necesidades y expectativas de nuestras partes interesadas mediante procesos de alta calidad.

Nuestros objetivos de calidad

Prestar un servicio educativo que satisfaga las necesidades y expectativas de nuestros estudiantes y partes interesadas y cumpla los requisitos aplicables.

  • Aumentar el reconocimiento social.
  • Asegurar la eficacia y eficiencia institucional.
  • Contar con personal competente.
  • Mejorar continuamente los procesos y servicios.

¡Aprende, conecta y trasciende a través de los idiomas con el Centro de Idiomas María Cano!

Contacto: idiomasmariacano@fumc.edu.co  – Whastsapp: 3045982262 – Facebook – Instagram: @idiomasmariacano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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