Blog

Ciencias Empresariales participa en alianza académica reconocida con puntaje perfecto por el MEN

  • 25 mayo, 2026
La Facultad de Ciencias Empresariales hace parte de la Alianza Territorial Antioquia, una iniciativa interinstitucional que obtuvo una calificación de 100/100 en la Convocatoria 2026: Fortalecimiento Institucional de la Calidad y Pertinencia Territorial en la Educación Superior, liderada por el Ministerio de Educación Nacional.
La alianza está conformada por el Tecnológico de Artes Débora Arango, la Institución Universitaria ESCOLME, la Corporación Universitaria Adventista – UNAC y la Fundación Universitaria María Cano, instituciones que unieron capacidades académicas y estratégicas para impulsar el desarrollo educativo y regional en la Provincia de Cartama, Antioquia.
La propuesta articula tres áreas estratégicas del Marco Nacional de Cualificaciones: turismo y gastronomía, campo y medio ambiente, y tecnología digital. Además, incorpora metodologías de formación dual orientadas a fortalecer la relación entre educación, empleo y desarrollo territorial, contribuyendo al cierre de brechas sociales y productivas en la región.
Actualmente, las instituciones participantes avanzan en una fase de acompañamiento y trabajo colaborativo junto a actores estratégicos del territorio, con el propósito de consolidar acciones de impacto académico, social y productivo para la Provincia de Cartama.
El encuentro presencial más reciente se realizó el pasado 20 de mayo en las instalaciones del Tecnológico de Artes Débora Arango. En representación de la Institución participaron María Cristina Osorio Soto, directora del Programa de Contaduría Pública, e Iván Darío Gómez Giraldo, profesor de la Facultad de Ciencias Empresariales.
#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

This will close in 0 seconds

DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

This will close in 0 seconds

COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

This will close in 0 seconds

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

This will close in 0 seconds

Chatbot - Fundación Universitaria María Cano
Chatea Ahora