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En Cali trabajamos por el cuidado y conservación de espacios verdes para la comunidad

  • 29 julio, 2019

La María Cano recibió la visita del Departamento Administrativo de Gestión Medio Ambiente – DAGMA Cali, para revisar el acompañamiento en el desarrollo de las actividades convenidas, después del apadrinamiento por parte de la Institución del Parque El Gran Limonar, en el sur de la capital del Valle del Cauca, en abril del año 2018; el objetivo de la cita fue potencializar el proyecto con un beneficio general que reflejen felicidad y orgullo para la comunidad con un mejoramiento urbano del medio ambiente.

La Coordinadora de sede, María Fernanda Rebellón Aldana, y el Coordinador del Programa adopción de zonas verdes de la ciudad, Harrison Cerón Dávalos, revisaron las acciones realizadas, el tema de paisajismo, limpieza, cuidado exterior, poda y conservación; que son estratégicas para la protección de este espacio que se convierte en un pulmón verde de Cali y un espacio para la recreación y el sano esparcimiento de la comunidad.

El DAGMA y su Área de Mejoramiento y Conservación Ambiental gestionan más de 14 millones de metros cuadrados, que incluye parques, espacios libres y zonas verdes. Cada año más de 2 millones de visitantes aprovechan las diversas oportunidades de recreación que ofrecen los parques de Cali incluyendo senderos, pistas de trote, equipamiento deportivo y parques infantiles.

El apadrinamiento de zonas verdes se compromete al mejoramiento del paisaje urbano en Santiago de Cali.

#VivelaMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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