Inversión – Profesores

Boris Mauricio Revelo Rendón

Ingeniero en Instrumentación y Control, Instructor Cisco Networking Academy CCNA, Magister en Educación, se ha desempeñado como docente e investigador universitario en temas y proyectos relacionados con la gestión tecnológica en telemetría ambiental, realidad virtual, energías renovables, prototipado en 3D y manejo de ondas electromagnéticas. Docente de programas de Formación Continua de la Fundación Universitaria María Cano

John Anthony Jaramillo

Ingeniero de Sistemas, Magister en Sociedad de la Información y el Conocimiento, docente universitario con experiencia profesional en empresas de base tecnológicas como IBM, reconociendo la importancia del manejo de la información en la vigilancia tecnológica y cualquier proceso de innovación y emprendimiento. Docente de programas de Formación Continua de la Fundación Universitaria María Cano.

Silvia Marcela Henao Villa

Ingeniera en Informática, Instructora Cisco Networking Academy CCNA, Magister en Educación, docente universitaria e investigadora, ha desarrollado proyectos relacionados con la gestión y transferencia del conocimiento, así como el manejo de registros ante la dirección nacional de derechos de autor. Docente de programas de Formación Continua de la Fundación Universitaria María Cano.

Costos de Formación

$ 11’900.000 COP

La inversión incluye docencia de temas base para desarrollar exitosamente la pasantía y el informe final de trabajo de grado en la María Cano y los siguientes ítems para el viaje:

  • Tiquetes aéreos ida y vuelta Medellín – San Francisco
  • Traslados en Silicon Valley.
  • Alojamiento 6 días (acomodación triple).
  • Seguros hoteleros.
  • Alimentación (desayunos).
  • Seguros de vida internacional.
  • Impuestos aeroportuarios, hoteleros y fee bancario.

En este programa no aplican descuentos institucionales

Programa condicionado a la obtención del cupo mínimo de participantes.

Los interesados en la Misión Académica a Silicon Valley deben contar con Visa que les permita su ingreso a los Estados Unidos. La María Cano no realiza esta gestión.

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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