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Tecnología que transforma la Fisioterapia: la María Cano presenta tres innovaciones en Colombia 5.0

  • 5 noviembre, 2026

La tecnología está abriendo nuevas posibilidades para el cuidado de la salud y la Fundación Universitaria María Cano es parte de esa transformación. Como aliada estratégica de Colombia 5.0, uno de los principales encuentros del país sobre innovación y transformación digital, la Institución presentó tres proyectos de investigación del programa de Fisioterapia que integran herramientas digitales para fortalecer los procesos de evaluación y rehabilitación.

Profesores y estudiantes dieron a conocer estos desarrollos, liderados desde el Semillero de Investigación SIBITEC, vinculado al Grupo de Investigación FISIOTER. Sus propuestas evidencian cómo el conocimiento científico y la creatividad académica pueden convertirse en soluciones tecnológicas orientadas a responder a necesidades reales en el campo de la salud.

Tres proyectos que conectan tecnología y salud

VESTICORE: sistema de monitoreo vestibular, orientado al seguimiento de variables relacionadas con la función vestibular.

CERVISCAN: aplicación móvil para detectar la inclinación cervical y facilitar la identificación de alteraciones en la alineación del cuello.

FACEREHAB: aplicación gamificada que apoya la rehabilitación de personas con parálisis facial, tomando como referencia la escala House-Brackmann.

Estos desarrollos reflejan el compromiso de la comunidad académica con la investigación aplicada y la exploración de alternativas digitales que fortalezcan la práctica fisioterapéutica. Cada iniciativa representa una oportunidad para ampliar las herramientas disponibles para la evaluación, el tratamiento y el acompañamiento de las personas.

Investigación que abre caminos hacia el futuro: La participación en Colombia 5.0 permitió visibilizar el talento y la capacidad innovadora de profesores y estudiantes, además de fortalecer la conexión entre academia, tecnología y transformación social. También reafirma el papel de la Fisioterapia en los nuevos escenarios digitales, donde el movimiento humano, la autonomía y la calidad de vida son fundamentales.

Con iniciativas como VESTICORE, CERVISCAN y FACEREHAB, la María Cano demuestra que la investigación trasciende los espacios académicos y se proyecta hacia soluciones que ponen la tecnología al servicio de las personas. Porque innovar en salud también significa encontrar nuevas formas de evaluar, rehabilitar y transformar vidas.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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