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XXI Encuentro Interno de Semilleros de Investigación Virtual

  • 24 mayo, 2021

La sede Neiva de la Fundación Universitaria María Cano lideró el XXI Encuentro Interno de Semilleros de Investigación Virtual, evento que tuvo como propósito promover la cultura investigativa en los estudiantes, mediante la socialización de experiencias y avances de investigación que permiten construir escenarios de transformación y de solución a problemáticas locales y regionales en la que participaron estudiantes, docentes y coordinadoras de semilleros de investigación. En esta oportunidad se contó con la participación de las jóvenes investigadoras Natali Rendón Galvez y María Helena Audor Gonzáles quienes presentaron sus resultados de investigación y nos contaron sus experiencias durante la beca pasantía resaltando la importancia de participar en los semilleros de investigación ya que fue uno de los requisitos de admisión en la convocatoria jóvenes Investigadores e Innovadores del Huila obtenida en el año 2019.

En el evento fueron presentados 7 proyectos: 2 que corresponden a los aprobados en la convocatoria Jóvenes Investigadores e Innovadores del Huila 2019, 4 proyectos aprobados en la 5ta convocatoria interna 2020 y 1 proyecto que se encuentra en construcción en el semillero visionarios de la ciencia relacionado con las experiencias significativas de la participación en semilleros de investigación en la universidad. Estos proyectos fueron evaluados por docentes investigadores de la Universidad de Pamplona que cumplieron el rol de jurados. Un ejercicio muy importante para los semilleristas ya que les permitió recibir retroalimentación y tomar nota de las reflexiones y recomendaciones sugeridas para la participación de sus proyectos en el XVI Encuentro Departamental de Semilleros de Investigación RedCOLSI Nodo Huila realizado el jueves 20 de mayo de los corrientes.

Cabe resaltar que la sede Neiva este año cuenta con 5 semilleros de investigación con la participación de 76 estudiantes en calidad de semilleristas coordinados por docentes integrantes del grupo Fisioter;

Semillero Nueva Generación
Asesora: Gladys Tamayo Perdomo

FIMCAL
Asesora: Diana Paola Montealegre Suárez

Investigadores del Futuro
Asesora: Viviana Caicedo Delgado

Visionarios de la Ciencia
Asesora: Piedad Rocio Lerma Castaño

Senderos del Conocimiento
Asesora: Piedad Rocio Lerma Castaño

Lo anterior permite asegurar la visibilidad y el impacto de la investigación mediante la consolidación y participación de estudiantes en semilleros que dan cuenta a las metas establecidas en nuestro Plan de Desarrollo 2017-2026 «Construyendo Futuro» y a la formación de estudiantes con pensamiento crítico y compromiso social.

#MásMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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