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En Cali, la María Cano cuida las zonas verdes para servir a la comunidad

  • 27 marzo, 2019

El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente de la Alcaldía de Cali, en trabajo colaborativo con la María Cano, avanza en el debido proceso de ornamentar el Parque El Gran Limonar, ubicado en el sur de la capital del Valle del Cauca; una gran oportunidad de proteger el medio ambiente y contribuir con el libre espacio de residuos y basura. Este ha sido uno de los principales compromisos que lidera la rectoría de la Institución en la capital del Valle del Cauca, para contribuir al embellecimiento del sector y al paisajismo, como aporte al bienestar de la comunidad universitaria en esa destacada ciudad.

La María Cano aporta a la solución del problema de contaminación, mejorando visualmente el lugar, asignando recursos para el cuidado y mantenimiento de la zona verde, al tiempo que se adquiere mobiliario que permite a estudiantes, profesores, administrativos y comunidad en general, disfrutar de un lugar con armonía, agrado y progreso caracterizado por la institución.

Este trabajo de responsabilidad social y de compromiso con la comunidad, liderado por el rector Hugo Alberto Valencia Porras, y la coordinadora de sede María Fernanda Rebellón, tiene una se ha adelantado desde el año 2018 y cuenta con varias etapas que incluye la actual adecuación del espacio, el cual presenta deterioro por el mal uso de algunas personas y por los continuos cambios climáticos. Se ha realizado limpieza general, acopio y disposición final de ramas, hojas secas, escombros y residuos inorgánicos, intervención forestal, ornamentación; así como labores de ornamentación y educación ambiental a todos los integrantes de la familia María Cano.

María Cano es Cali, es verde, es cuidado de la naturaleza, es compromiso con la comunidad.

#VivelaMaríaCano

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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