V Encuentro de Grupos de Investigación ACIET

Presentación

El Encuentro de Grupos de Investigación se desarrollará metodológicamente en dos momentos, como se describe a continuación.

Busca promover la divulgación de los avances o los resultados finales de los trabajos de investigación desarrollados por los docentes investigadores de nuestras instituciones, el intercambio de experiencias en la generación, transferencia y uso del conocimiento a nivel nacional e internacional buscando dar cuenta de la articulación de la investigación con los procesos misionales de docencia y extensión. La metodología del encuentro busca posibilitar el diálogo académico. El Encuentro de Grupos de Investigación se desarrollará metodológicamente en dos momentos, como se describe a continuación.

Una vez aprobadas las ponencias, se conformarán mesas temáticas más específicas para favorecer el diálogo entre proyectos con intereses similares. Estas mesas temáticas específicas se comunicarán con anticipación.

Fechas claves

Envío de documento escrito de ponencia y power point: 15 de septiembre de 2018

Fecha límite de pago: 23 de septiembre de 2018

Primer momento

Segundo momento

En este encuentro se podrán presentar propuestas de investigación, proyectos en curso y resultados de investigación terminada.

El Encuentro de Grupos de Investigación se desarrolla metodológicamente en dos momentos:

  • Exposiciones orales. La exposición desarrolla el contenido de un documento escrito que debe ser entregado previamente, con una extensión entre 12 y 15 páginas incluyendo bibliografía, en el cual se desarrolla el contexto y pregunta que orienta la investigación, los campos teóricos más relevantes, la metodología, resultados y análisis de resultados, conclusiones, referencias bibliográficas. Para la exposición se requiere también realizar power point y enviarlo previamente. Los ponentes contarán con un espacio de 15 minutos y 5 minutos de preguntas. La realimentación y conversación sobre las exposiciones se realizarán por bloques de 3 ponencias con una duración máxima de 15 minutos.
Descargue formato de power point
Descargue formato para aceptación conflicto de intereses
Descargue formato para ponencia en word

Taller sobre estrategias de articulación investigación-docencia y extensión

Este taller de hora y media se realizará al finalizar la jornada de la mañana y se repetirá al finalizar la jornada de la tarde. Para participar de este taller será necesario ser ponente y presentar por lo menos 10 puntos acumulados entre la participación en el simposio internacional y el encuentro de grupos de investigación.

MODELOS DE ATRACCIÓN SELECCIÓN Y ENGAGEMENT  DE TALENTO HUMANO

 

Diseño y Análisis De Cargos: análisis, revisión y descripción de diseño de perfiles y levantamiento de procesos de cargos.

Proceso de Selección: Diseño de modelos de selección y/o selección de talento cualificado acorde a las características de la organización.

Procesos de adaptación: inducción y, reinducción: Implementación del proceso de inducción, documentación, diseño de presentación con información institucional.

Fidelización del talento humano: Estrategias y aplicación de instrumentos de fidelización, permanencia organizacional y generacional.

Asesoría de instrumentos de valoración de potencial humano: Asesoría Aplicación, análisis e informes de pruebas psicométricas.

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DISEÑO Y ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

Identificación de Valores, Cultura y Clima organizacional: la medición realizada a través de técnicas de evaluación, para identificar la percepción de colaboradores de la organización, busca la alineación de la planeación estratégica para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

 

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COMPENSACIÓN, CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR LABORAL

Políticas de Bienestar laboral: elaboración del programa de Bienestar laboral documentación del proceso, y cronograma de actividades a desarrollar.

 

 

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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Evaluación de gestión del desempeño: Mi desempeño en el servicio, proceso de valoración dinámico, técnico y humano del personal, que permite el mejoramiento en los procesos, y lograr acuerdos que confirmen el cumplimiento de funciones, metas y resultados.

Mapa de talentos:  Identificación, promoción de cargos y  movilidad de talento para gestionar las personas.

Modelo de gestión por competencias: “La Molécula Organizacional”, es la construcción del ADN empresarial que Identifica las competencias técnicas y transversales de la empresa.

Análisis de Actividades “JHN: Examina las diferentes funciones de un cargo, enmarcándolas en las labores realizadas y el tiempo invertido en la ejecución de las mismas,  esto permite determinar con mayor precisión la demanda real de estas, en coherencia, importancia y prioridad del cargo objeto de estudio.

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GESTIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL

Aplicación de batería de riesgo psicosocial, análisis, e Intervención: sensibilización e intervención en factores de riesgo psicosocial Res 2646 de 2008. SG-SST Res 2404 de 2019.

Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST: diseño del sistema de seguridad y salud en el trabajo, Implementación, acompañamiento en SG-SST.

  • Formación para Comité de convivencia laboral y Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Formación de promoción y prevención de adicciones.
  • Formación de promoción y prevención en el uso de EPP

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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

El conocimiento un valor intangible en la organización: Proceso de identificación, compilación, evaluación y almacenamiento de información, a través de la transferencia de conocimiento y el aprendizaje organizacional.

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